本文目录导读：
社区服务中心作为我国基层社会治理的重要载体，承担着服务居民、维护社区和谐稳定的重要职责，为提高社区服务中心的工作效率和服务质量，实现社区治理的精细化管理，特制定本绩效考核方案。
考核原则
1、公平公正：考核过程公开透明，确保考核结果的客观公正。
2、全面覆盖：考核内容全面，涵盖服务中心各项工作。
3、量化考核：将考核指标量化，便于评估和比较。
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4、动态管理：根据实际情况，对考核方案进行动态调整。
考核对象
1、社区服务中心全体工作人员。
2、社区服务中心所属各职能科室。
1、工作量：根据工作任务完成情况，对工作人员进行量化考核。
2、工作质量：对工作成果进行质量评估，包括服务质量、工作效率、服务态度等方面。
3、创新能力：对工作人员在服务创新、工作方法改进等方面的表现进行考核。
4、责任意识：考核工作人员的责任担当，包括工作态度、团队协作、应急处置等方面。
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5、遵纪守法：考核工作人员的纪律意识和法律意识。
考核方法
1、定量考核：根据工作量和质量，设立相应的考核指标，进行量化评分。
2、定性考核：通过查阅工作记录、现场检查、座谈会等方式，对工作人员的工作表现进行定性评价。
3、同行评议：邀请社区居民、相关单位代表等，对服务中心工作进行全面评议。
考核结果运用
1、考核结果作为工作人员晋升、评优评先的重要依据。
2、对考核结果较差的工作人员，进行谈话提醒、培训提升等。
3、根据考核结果，对服务中心工作进行总结和改进，提高工作效率和服务质量。
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实施步骤
1、制定考核方案：根据本方案，结合实际工作，制定详细的考核方案。
2、宣传动员：对全体工作人员进行考核方案宣传，提高大家的思想认识。
3、考核实施：按照考核方法，对工作人员进行考核。
4、结果反馈：对考核结果进行汇总和分析，及时向工作人员反馈。
5、工作改进：根据考核结果，对服务中心工作进行改进，提高工作效率和服务质量。
本绩效考核方案旨在提高社区服务中心的工作效率和服务质量，实现社区治理的精细化管理，通过实施本方案，有助于激发工作人员的工作积极性，提升社区服务中心的整体水平，为社区居民提供更加优质的服务，在实施过程中，要不断总结经验，完善考核方案，确保考核工作的顺利进行。
标签： #社区服务中心绩效考核方案
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