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在软件开发的快节奏时代，持续部署（Continuous Deployment，CD）和持续交付（Continuous Delivery，CD）已成为提高软件交付效率、降低风险的重要手段，在实际操作中，如何决定何时发布新功能，却成为了一个难题，本文将从持续部署和持续交付的角度，探讨谁决定何时发布新功能，以及如何做出合理的决策。
持续部署与持续交付的概念
1、持续部署（CD）
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持续部署是指将代码从开发环境自动部署到生产环境的过程，它包括代码检查、自动化测试、部署等多个环节，通过持续部署，企业可以实现快速、稳定的软件发布。
2、持续交付（CD）
持续交付是指在持续部署的基础上，将软件交付给用户的过程，它强调的是将软件交付给用户的过程是持续、稳定的，而不是一次性的事件。
谁决定何时发布新功能
1、产品经理
产品经理负责产品的整体规划和设计，对市场、用户需求有深入了解，在持续部署和持续交付过程中，产品经理是决定何时发布新功能的关键角色。
（1）产品经理根据市场反馈、用户需求，确定新功能的优先级。
（2）产品经理与开发团队、测试团队紧密合作，确保新功能的开发和测试工作顺利进行。
（3）产品经理评估新功能的完成度，决定是否发布。
2、开发团队
开发团队负责新功能的开发和测试工作，在持续部署和持续交付过程中，开发团队具有以下作用：
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（1）根据产品经理的要求，按时完成新功能的开发。
（2）进行单元测试、集成测试，确保新功能的稳定性和可靠性。
（3）根据测试结果，反馈问题给产品经理和测试团队。
3、测试团队
测试团队负责对新功能进行全面的测试，确保其符合质量要求，在持续部署和持续交付过程中，测试团队具有以下作用：
（1）根据产品经理的要求，制定测试计划。
（2）对新功能进行功能测试、性能测试、安全测试等。
（3）根据测试结果，评估新功能的发布风险。
如何做出合理的决策
1、建立完善的决策机制
（1）明确产品经理、开发团队、测试团队在新功能发布决策中的职责。
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（2）建立跨部门沟通机制，确保信息畅通。
2、优先级评估
（1）根据市场反馈、用户需求，对需求进行优先级排序。
（2）综合考虑新功能的业务价值、技术难度、风险等因素，确定发布时间。
3、灵活调整
（1）根据实际情况，及时调整新功能的发布计划。
（2）在遇到问题时，快速响应，确保项目顺利进行。
持续部署和持续交付是提高软件交付效率、降低风险的重要手段，在决定何时发布新功能时，产品经理、开发团队、测试团队应共同努力，建立完善的决策机制，确保新功能的稳定性和可靠性，通过持续优化决策过程，企业可以更好地满足市场需求，提高竞争力。
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