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随着信息技术的飞速发展，网络安全问题日益突出，企业面临着巨大的安全风险，为了确保企业信息系统的安全稳定运行，东软集团高度重视网络安全建设，不断完善安全审计配置，本文将根据东软集团审计报告，对安全审计配置策略与实践进行分析，以期为我国企业网络安全建设提供借鉴。
东软集团安全审计配置策略
1、制定安全审计政策
东软集团制定了一系列安全审计政策，明确了安全审计的目标、范围、原则和责任，这些政策涵盖了信息系统的设计、开发、运行、维护等各个环节，确保了安全审计工作的全面性和有效性。
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2、建立安全审计组织体系
东软集团成立了安全审计委员会，负责统筹协调全公司的安全审计工作，各业务部门设立安全审计小组，负责本部门的信息系统安全审计工作，东软集团还聘请了专业的安全审计机构，为集团提供全方位的安全审计服务。
3、制定安全审计标准
东软集团依据国家相关法律法规和行业标准，制定了安全审计标准，这些标准涵盖了操作系统、数据库、应用系统、网络安全设备等多个方面，为安全审计工作提供了明确的依据。
4、实施安全审计流程
东软集团建立了安全审计流程，包括审计计划、审计实施、审计报告、审计整改等环节，审计过程中，采用自动化和人工相结合的方式，确保审计工作的准确性和及时性。
5、强化安全审计结果应用
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东软集团将安全审计结果应用于实际工作中，对发现的安全隐患进行整改，提升信息系统安全防护能力，对安全审计中发现的问题进行总结和归纳，为后续安全审计工作提供参考。
东软集团安全审计配置实践
1、信息系统安全评估
东软集团定期对信息系统进行安全评估，全面了解系统安全状况，评估过程中，采用国内外知名的安全评估工具，对操作系统、数据库、应用系统等关键环节进行安全检查。
2、安全事件应急响应
针对安全事件，东软集团建立了应急响应机制，当发生安全事件时，迅速启动应急响应流程，确保安全事件得到及时处理。
3、安全漏洞管理
东软集团对已知的安全漏洞进行统一管理，制定漏洞修复计划，确保漏洞得到及时修复。
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4、安全培训与宣传
东软集团定期开展安全培训与宣传活动，提高员工的安全意识和技能，降低人为因素导致的安全风险。
5、安全审计外包
东软集团将部分安全审计工作外包给专业机构，以提高安全审计的专业性和效率。
东软集团安全审计配置策略与实践为我国企业网络安全建设提供了有益的借鉴，在今后的工作中，东软集团将继续加强安全审计建设，提升企业信息系统的安全防护能力，为我国信息化发展贡献力量。
标签： #东软安全审计配置
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