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合规性评价是企业在经营过程中不可或缺的一环，它关系到企业的合法经营、风险控制以及社会责任的履行，为了确保企业合规性评价工作的顺利进行，本文将从以下几个方面详细阐述合规性评价需要做什么准备。
合规性评价的准备工作
1、组织架构调整
（1）设立合规性评价领导小组：由企业高层领导担任组长，各部门负责人为成员，负责统筹协调合规性评价工作。
（2）明确各部门职责：各部门根据自身业务特点，制定相应的合规性评价工作计划，明确责任人和完成时限。
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2、制定合规性评价方案
（1）明确评价目标：根据企业发展战略和市场需求，确定合规性评价的具体目标。
（2）制定评价标准：参照国家法律法规、行业标准和企业内部制度，制定符合企业实际的合规性评价标准。
（3）确定评价方法：根据评价标准和实际情况，选择合适的评价方法，如问卷调查、现场检查、案例分析等。
3、收集整理相关资料
（1）法律法规：收集与企业业务相关的国家法律法规、行业标准、政策文件等。
（2）企业内部制度：整理企业内部各项规章制度、操作流程、岗位职责等。
（3）业务数据：收集企业业务运营过程中的相关数据，如财务报表、销售数据、客户信息等。
4、培训与沟通
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（1）组织合规性评价培训：对全体员工进行合规性评价相关知识和技能的培训，提高员工的合规意识。
（2）加强部门沟通：各部门之间加强沟通协作，确保合规性评价工作顺利进行。
合规性评价的执行策略
1、全面性原则
（1）覆盖所有业务领域：合规性评价应覆盖企业所有业务领域，确保不留死角。
（2）关注关键环节：重点关注企业业务运营中的关键环节，如合同签订、资金管理、项目管理等。
2、客观性原则
（1）客观评价：评价过程中，应客观、公正地对待各项指标，避免主观臆断。
（2）科学评价：运用科学的方法和手段，确保评价结果的准确性。
3、动态性原则
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（1）持续关注：合规性评价不是一蹴而就的，需要持续关注企业运营过程中的合规性变化。
（2）及时调整：根据合规性评价结果，及时调整企业内部制度、操作流程等，确保合规性。
4、有效性原则
（1）问题导向：以发现问题、解决问题为出发点，确保合规性评价工作取得实效。
（2）责任追究：对违反合规性规定的行为，依法依规追究责任。
合规性评价是企业合法经营、风险控制的重要手段，通过以上准备工作及执行策略，有助于企业提高合规性评价工作的质量和效率，为企业可持续发展奠定坚实基础，在今后的工作中，企业应不断优化合规性评价体系，提升合规管理水平，为企业创造更大的价值。
标签： #合规性评价需要做什么
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