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在当前市场竞争日益激烈的大环境下，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强成本控制，降低成本，提高效益，本文将从成本控制措施及优化计划两个方面，对如何有效降低企业成本进行深入探讨。
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成本控制措施
1、优化采购策略
（1）建立供应商评估体系，筛选优质供应商，降低采购成本。
（2）实行集中采购，降低采购价格，提高采购效率。
（3）推行招标制度，引入竞争机制，降低采购成本。
2、加强生产过程管理
（1）优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
（2）加强设备维护，降低设备故障率，延长设备使用寿命。
（3）提高员工技能，降低人工成本。
3、严格控制质量
（1）加强质量管理，降低次品率，减少废品损失。
（2）提高产品质量，提升企业品牌形象，提高市场竞争力。
4、强化成本核算
（1）建立健全成本核算体系，准确反映企业成本状况。
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（2）加强成本分析，找出成本控制的重点和难点。
（3）定期进行成本审计，确保成本核算的准确性。
5、节能减排
（1）推广节能技术，降低能源消耗。
（2）提高废弃物回收利用率，降低废弃物处理成本。
（3）加强环保设施建设，降低环保处罚风险。
优化计划
1、建立成本控制体系
（1）明确成本控制目标，制定成本控制计划。
（2）设立成本控制岗位，明确职责，确保成本控制措施落实到位。
（3）建立成本控制考核机制，激励员工积极参与成本控制。
2、深化成本控制措施
（1）针对不同部门、不同环节，制定差异化的成本控制措施。
（2）加强成本控制培训，提高员工成本意识。
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（3）建立成本控制信息共享平台，实现成本控制信息共享。
3、创新成本控制手段
（1）运用信息技术，提高成本控制效率。
（2）借鉴先进经验，探索成本控制新方法。
（3）加强内部沟通，形成成本控制合力。
4、优化资源配置
（1）优化人力、物力、财力等资源配置，提高资源利用效率。
（2）推进产业结构调整，降低企业整体成本。
（3）加强企业间合作，实现资源共享，降低成本。
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须加强成本控制，降低成本，提高效益，通过优化采购策略、加强生产过程管理、严格控制质量、强化成本核算和节能减排等措施，企业可以降低成本，提高竞争力，企业还需制定合理的优化计划，不断创新成本控制手段，优化资源配置，以实现持续的成本控制目标。
标签： #成本控制措施
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