本文目录导读：
策划阶段
安全管理体系审核的策划阶段是整个审核流程的基础，在这一阶段，审核小组需要明确审核的目的、范围、方法、时间表和所需资源，具体内容包括：
1、确定审核目的：明确本次审核的目的，如验证安全管理体系的有效性、查找安全隐患、促进持续改进等。
2、确定审核范围：明确审核对象，如某个部门、某个项目或整个组织的安全管理体系。
3、制定审核计划：根据审核目的和范围，制定详细的审核计划，包括审核时间、地点、参与人员、审核方法和步骤等。
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4、组建审核小组：根据审核计划，组建一支具备专业知识和经验的审核小组，确保审核工作的顺利进行。
5、准备审核资料：收集与安全管理体系相关的文件、记录、数据等资料，为审核提供依据。
准备阶段
在策划阶段完成后，进入准备阶段，这一阶段的主要任务是熟悉被审核单位的安全管理体系，为现场审核做好准备，具体内容包括：
1、熟悉安全管理体系：通过查阅文件、与相关人员沟通等方式，了解被审核单位的安全管理体系架构、制度、流程等。
2、分析安全隐患：根据安全管理体系的要求，分析被审核单位可能存在的安全隐患，为现场审核提供方向。
3、确定审核重点：根据安全隐患分析结果，确定现场审核的重点区域、环节和问题。
4、编制审核清单：根据审核重点，编制详细的审核清单，明确现场审核的内容和顺序。
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5、准备审核工具：准备现场审核所需的工具，如检查表、记录表、相机等。
实施阶段
实施阶段是安全管理体系审核的核心环节，在这一阶段，审核小组按照审核计划，对被审核单位进行现场审核，具体内容包括：
1、开展首次会议：与被审核单位相关人员召开首次会议，介绍审核目的、范围、方法、时间表等，明确双方责任。
2、现场审核：按照审核清单，对被审核单位的安全管理体系进行现场审核，包括查阅文件、观察现场、访谈相关人员等。
3、记录审核发现：对现场审核发现的问题和不足，进行详细记录，为后续整改提供依据。
4、汇报审核结果：在审核结束后，向被审核单位汇报审核发现的问题和不足，并提出整改建议。
总结阶段是安全管理体系审核的收尾阶段，在这一阶段，审核小组对审核过程进行总结，形成审核报告，并提出持续改进的建议，具体内容包括：
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1、归纳审核发现：对现场审核发现的问题进行归纳总结，形成书面报告。
2、分析原因：分析被审核单位安全管理体系存在的问题和不足的原因，为整改提供依据。
3、提出整改建议：针对审核发现的问题，提出具体的整改建议，包括改进措施、时间表和责任人等。
4、持续改进：对被审核单位的安全管理体系进行跟踪，确保整改措施得到有效实施，推动安全管理水平的持续提升。
通过以上四个阶段的审核流程，可以有效验证安全管理体系的有效性，查找安全隐患，促进安全管理水平的持续改进。
标签： #安全管理体系审核流程
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