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社区服务站绩效考核方案,社区服务中心绩效考核方案,全面评估、持续改进

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本文目录导读:

  1. 考核原则
  2. 考核对象
  3. 考核方法
  4. 考核结果运用
  5. 附则

随着我国城市化进程的加快,社区服务在满足居民需求、维护社会稳定、促进社区和谐等方面发挥着越来越重要的作用,为了更好地提升社区服务水平,激发社区服务中心工作人员的积极性和创造性,特制定本绩效考核方案。

考核原则

1、公平公正:考核过程公开透明,确保考核结果公平公正。

2、全面客观:考核内容全面,涵盖工作质量、服务态度、工作效率等方面。

3、动态管理:根据社区服务中心实际情况,适时调整考核指标和权重。

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4、激励导向:通过考核结果,激发工作人员的积极性和创造性,提高服务质量。

考核对象

社区服务中心全体工作人员,包括管理人员、工作人员、志愿者等。

1、工作质量

(1)政策执行:严格执行国家、省、市、区相关政策法规,确保社区服务工作有序开展。

(2)服务质量:提供优质、高效、便捷的社区服务,满足居民需求。

(3)工作效果:通过开展各项社区服务活动,提高居民满意度。

2、服务态度

(1)热情主动:对待居民礼貌热情,耐心解答居民疑问。

(2)尊重理解:尊重居民意愿,关心居民需求,为居民提供人性化服务。

(3)团结协作:与同事团结协作,共同完成工作任务。

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3、工作效率

(1)按时完成任务:按照工作计划,按时完成各项工作任务。

(2)提高工作效率:合理分配工作时间,提高工作效率。

(3)创新工作方法:积极探索新方法,提高工作效率。

4、团队建设

(1)团队凝聚力:加强团队建设,提高团队凝聚力。

(2)团队协作:与同事共同进步,形成良好的团队氛围。

(3)团队学习:积极参加培训,提升自身综合素质。

考核方法

1、自我评价:工作人员根据考核内容,对自己的工作进行自我评价。

2、同事评价:同事根据考核内容,对工作人员进行评价。

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3、领导评价:领导根据考核内容,对工作人员进行评价。

4、居民满意度调查:通过问卷调查、座谈会等形式,了解居民对社区服务中心工作的满意度。

考核结果运用

1、考核结果作为评优评先、晋升、培训等方面的依据。

2、对考核不合格的工作人员,进行谈话提醒、培训指导,直至调整工作岗位。

3、对考核优秀的工作人员,给予表彰和奖励。

附则

1、本方案自发布之日起实施。

2、本方案由社区服务中心负责解释。

3、本方案可根据实际情况进行调整。

通过本绩效考核方案的实施,旨在激发社区服务中心工作人员的积极性和创造性,提高社区服务水平,为居民提供更加优质、便捷、高效的社区服务。

标签: #社区服务中心绩效考核方案

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